Idea wydajności wiąże się z powiązaniem między środkami używanymi do uzyskania czegoś a rezultatem, który w końcu został osiągnięty. W ten sposób wydajność może być powiązana z zyskiem lub zyskiem .

Z drugiej strony praca wiąże się z pracą (działalnością związaną z wysiłkiem fizycznym i / lub umysłowym i rozwijaną w zamian za względy ekonomiczne).

Definicje te pozwalają nam zrozumieć ideę wydajności pracy : wynik osiągnięty w środowisku pracy w stosunku do dostępnych zasobów. Koncepcja będzie zależeć od celów lub celów ustalonych dla danego pracownika.

Dlatego menedżerowie i właściciele każdej firmy chcą poprawić wydajność pracy swoich pracowników, ponieważ doskonale zdają sobie sprawę, że będzie to miało pozytywny wpływ na ich pracowników. Biorąc pod uwagę to, że zwykle uciekają się do szerokiej gamy środków, wśród których chcielibyśmy podkreślić następujące:
- Stwórz dobre środowisko pracy, w którym każdy może czuć się komfortowo i gdzie pracuje dla zespołu.
- Poprawić samoocenę pracowników, uznając ich zadania.
- Ustanowienie planów pracy według celów, ponieważ gdy zostaną spełnione, satysfakcja i duma pracowników zostaną znacznie zwiększone.
- Ułatwiaj udział wszystkim członkom firmy, aby czuli się jej częścią i nie wahajcie się podjąć trudu i zadań.
-Promować równe traktowanie.
-Motoryzuj pracowników.
- Promowanie szkolenia pracowników, aby mogli wykazać się entuzjazmem do poprawy swoich wyników i umiejętności.

Dzięki zastosowaniu tych środków i wielu innych, możliwe będzie zwiększenie wydajności pracy pracowników. Cel, który w coraz większym stopniu prowadzi firmy do zachęcania ich do zatrudniania usług coachingowych, "trenerów biznesu", którzy będą współpracować z pracownikami w celu wzmocnienia relacji między nimi, aby pracownicy mogli czuć się doceniani, a także "nagradzani" za ich wysiłek, aby zdobyć nowe iluzje w ramach zajmowanej przez nich pozycji w firmie, aby cieszyły się przyjemną atmosferą ...

Często wydajność pracy jest wykorzystywana jako synonim wydajności . Jeśli dana osoba jest zatrudniona do produkcji obuwia, jego wydajność pracy zależy od ilości produkowanych przez niego butów w określonym czasie. W każdym razie wchodzą w grę także inne czynniki, takie jak dostępne zasoby techniczne (maszyny, materiały itp.) I jakość produktu (to nie to samo, aby wyprodukować pięć butów niskiej jakości w ciągu godziny niż dwa buty o najwyższej jakości w ten sam okres).

Wydajność pracy wiąże się zazwyczaj z takimi kwestiami, jak strategia, szkolenia, wynagrodzenie i środowisko . Osoba, która ma wiedzę, otrzymuje precyzyjne wskazówki, jest dobrze opłacana i pracuje w przyjemnym kontekście, prawdopodobnie osiągnie pracę znacznie wyższą niż może być osiągnięta przez słabo opłacanego pracownika, bez szkolenia i pracy w niezdrowym środowisku.