Przede wszystkim, zanim wejdziemy w ustalenie znaczenia terminu "możliwy projekt", musimy ustalić etymologiczne pochodzenie dwóch słów, które go kształtują:
-Projekt wywodzi się z łaciny, konkretnie z "proiectus", który z kolei wywodzi się z czasownika "proicere".
Z drugiej strony -Faktible jest wynikiem ewolucji łacińskiego słowa "feasibilis", które można przetłumaczyć jako "można zrobić". Należy zauważyć, że jest to wynik dodania rzeczownika "factum" (fakt) i przyrostka "-ible", który służy do wskazania możliwości.

Projekt składa się z różnorodnych działań i pomysłów, które są ze sobą powiązane i są realizowane w skoordynowany sposób w celu osiągnięcia celu. Wykonalne jest natomiast to, co jest zdolne do realizacji lub konkrety.

Pojęcie możliwego projektu odnosi się do tych propozycji, które ze względu na swoją charakterystykę mogą się materializować w celu rozwiązania niektórych problemów . Oznacza to, że możliwe projekty są wykonalne i mogą zaspokoić określoną potrzebę, wykryte po analizie .

W ramach badań możemy stwierdzić, że są to filary, na których opiera się każdy możliwy projekt:
- Jego celem jest po prostu zaproponowanie konkretnego rozwiązania istniejącego praktycznego problemu.
Aby móc się rozwijać, musi obracać się wokół trzech rodzajów celów: procesów, działań i działań.
- Treść każdego takiego projektu musi składać się z następujących punktów w jego strukturze: podejścia do problemu, jasno określonych celów, uzasadnienia, odnośnych ram odniesienia, diagnozy, wykonalności, samej propozycji, zalecenia i referencje.

Załóżmy, że w ramach dochodzenia zauważono istnienie problemu. Wykonalny projekt to taki, który oparty na solidnej podstawie wynikającej z samych badań, oferuje możliwe rozwiązanie, które można wdrożyć, ponieważ ze względu na swoją charakterystykę jest dostępny.

W celu opracowania wykonalnego projektu należy postawić diagnozę pewnej sytuacji. Po wykonaniu tych zadań teoretyczne wsparcie umożliwi przeprowadzenie wniosku. W tym momencie należy również ustalić, jakie zasoby będą potrzebne i jaka metodologia zostanie zastosowana.

Konkretnie, jeśli chodzi o możliwość zaprojektowania tego, co jest wykonalnym projektem, należy to zrobić krok po kroku, rozwijając go, odpowiadając na następujące pytania:
1-co robić?
2 - Po co to robić?
3 - Dlaczego jest to konieczne?
4-Jak to zrobić?
5-Gdzie to zrobić?
6-Jaki jest twój zasięg?
7-Kiedy to się stanie?
8 - Kto to podejmie?
9 - Jakie zasoby i środki zostaną wykorzystane?
10-Co się stanie dalej?
11 - Jakie ma ograniczenia?

Ogólnie rzecz biorąc, poza wykonalnością danego projektu, jego rentowność jest również analizowana z ekonomicznego punktu widzenia. Istnieją projekty, które mogą być technicznie wykonalne, ale nie są wykonalne finansowo.

Na przykład: jeśli szkoła jest zazwyczaj zalewana, ponieważ występują przecieki, realnym projektem rozwiązania problemu byłoby naprawienie i uszczelnienie dachu. Z drugiej strony projekt, który rozważa zburzenie obecnego budynku i budowę nowego, nie będzie możliwy, ponieważ teoretycznie można go przeprowadzić, nie jest logiczny ani wygodny.