Planowanie lub planowanie jest działaniem związanym z planowaniem . Z kolei ten czasownik polega na sporządzeniu planu .

Poprzez planowanie osoba lub organizacja wyznacza cel i określa, jakie kroki należy podjąć, aby się do niego dostać. W tym procesie, który może mieć bardzo zmienny czas trwania w zależności od przypadku, rozważane są różne kwestie, takie jak liczone zasoby i wpływ sytuacji zewnętrznych.

Wszelkie planowanie składa się z różnych etapów, ponieważ jest to proces obejmujący podejmowanie kolejnych decyzji. Zazwyczaj planowanie rozpoczyna się od identyfikacji problemu i kontynuowania analizy różnych dostępnych opcji. Temat lub firma musi wybrać najbardziej dogodną opcję rozwiązania danego problemu i rozpocząć wdrażanie planu.

Należy zauważyć, że w szerokim sensie planowanie odbywa się niemal w każdym momencie, nawet na co dzień. Na przykład, gdy osoba zdecyduje się wziąć taksówkę, aby dostać się do określonego miejsca, zaplanuje, jak podróżować szybciej i efektywniej . Można to jednak zrobić w dłuższej perspektywie i dzięki decyzjom obejmującym tysiące osób, na przykład w przypadku planowania przeprowadzanego w dużej międzynarodowej korporacji.

Oczywiście charakterystyka planowania zależy od kontekstu ; To nie jest to samo podejmowanie decyzji, które rodzina organizująca wyjazd na wakacje planuje przez menedżera firmy, aby wprowadzić nowy produkt na rynek. Jednak jego powodzenie zależeć będzie od stopnia wiedzy, analizy i intuicji tych, którzy go wykonują, iw obu przypadkach można podać skrupulatny plan działania, niezależnie od formalności każdego z nich.

Niektóre klasyfikacje

Możliwe jest klasyfikowanie planowania na różne sposoby, zgodnie z doczesnymi oczekiwaniami, szerokością i specyfiką . Zobaczmy kilka przykładów poniżej:

* Planowanie strategiczne : wykonywane przez menedżerów firmy, w celu analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych oraz ich wpływu na cele firmy. Zwykle jest ustalany w perspektywie długoterminowej, na ogół na kilka lat, i składa się ze szczegółowego projektu jego wprowadzenia na rynek, komunikacji z mediami i kampanii reklamowych.

* Planowanie taktyczne : zazwyczaj związane z podejmowaniem decyzji krótkoterminowych, w celu poradzenia sobie z nieoczekiwanym kryzysem . Jeśli na przykład produkt jest mniejszy niż oczekiwano, konieczne jest podjęcie działań, albo poprzez obniżenie ceny, albo przez ulepszenie oferty poprzez włączenie akcesoriów lub tworzenie pakietów . Działania te muszą być zgodne z pierwotnie planowanym planem strategicznym .

* Planowanie operacyjne : odnosi się do organizacji zasobów i personelu firmy w celu rozwiązania problemów. Jest to niezbędne dla każdej firmy, ponieważ opracowuje plan działania i relacje między poszczególnymi departamentami, które będą miały między sobą udział w opracowywaniu zadań w czasie zwykle określonym przez dział dyrektywy. W grupach roboczych złożonych z zespołu i jego lidera, otrzymuje projekty i odpowiadające im terminy dostaw, i decyduje, jak postępować, który członek zajmie się każdym zadaniem i tak dalej.

* Planowanie normatywne : jest to zbiór zasad i przepisów, które są tworzone w celu prawidłowego funkcjonowania firmy. Od stroju pracownika, przez harmonogramy pracy i przerwy, wszystko musi być wcześniej ustalone, aby zapewnić, że praca jest wykonywana w uporządkowany sposób .

* Planowanie interaktywne : jest najczęściej wykorzystywany przez firmy oferujące produkty technologiczne. Opiera się on na opracowywaniu rozwiązań problemów w idealnej przyszłości, a także na drodze do osiągnięcia tej przyszłości. Jeśli nie masz niezbędnych narzędzi lub infrastruktury do osiągnięcia określonych celów, analizujesz działania niezbędne do uzyskania tych zasobów.