Grupa osób zorganizowanych w celu osiągnięcia wspólnego celu nazywa się zespołem . Z drugiej strony jest znany jako praca z ludzkim wysiłkiem i działalnością produkcyjną, za które otrzymuje się wynagrodzenie.

Te definicje pozwalają nam podejść do koncepcji zespołu roboczego, czyli grupy pracowników kierowanych przez menedżera. Ten zespół działa na rzecz celów organizacji .

Oprócz tego należy wyjaśnić, że uważa się, że każdy zespół roboczy musi przejść przez szereg faz swojej ewolucji. W szczególności byłyby to:

Szkolenie W tym pierwszym etapie powstaje wspomniana grupa, która może wywoływać sytuacje takie, jak lęk, nieufność, a nawet zależność. Po stronie pozytywnej pojawią się czynniki, takie jak iluzja i chęć zaangażowania się w cele tego, a więc i samego przedsiębiorstwa.

Pobudzenie Wtedy członkowie zespołu zaczynają pracować jako tacy, co może prowadzić do pewnych konfliktów między nimi z powodu braku bezpieczeństwa, a nawet niedowartościowania.

Normalizacja Można powiedzieć, że jest to faza, w której członkowie grupy już czują się częścią całości, współpracują i pomagają sobie nawzajem, rozwiązali konflikty między nimi wszystkimi, a to przekłada się na większy komfort w miejscu pracy.

Realizacja To tutaj panuje harmonia w zespole, a to przekłada się na odpowiednią, skuteczną i skuteczną pracę, aby osiągnąć zamierzone cele.

Właściwe funkcjonowanie zespołu roboczego zależy od kilku czynników. Wszyscy pracownicy, którzy są częścią zespołu, muszą pracować, aby osiągnąć wspólny cel . W związku z tym solidarność jest niezbędna w grupie. Oznacza to, że nie ma miejsca na osobistą ekspozycję lub na wewnętrzną konkurencję, która jest sprzeczna z celem organizacji.

Menedżer lub lider zespołu roboczego musi jednak wiedzieć, jak rozpoznać indywidualne zalety każdego pracownika. To zachęci zdrową konkurencję do wyróżnienia się, jako że wszyscy pracownicy będą chcieli uzyskać dostęp do nagród, które są dostarczane z dobrą wydajnością. Firma skorzysta zatem z tych indywidualnych wysiłków, a wspólny cel może być łatwiej spełniony.

Ale nie tylko to. Osoba odpowiedzialna za wyżej wymieniony zespół ma podstawowe znaczenie, a także potrafi zmotywować swoich członków, jak nimi zarządzać i jak "wykorzystywać" najlepsze cechy i umiejętności każdego z nich. W ten sposób będzie tak, jakby każdy z pracowników wydobywał swój potencjał, dzięki czemu wyniki i wspólne cele są osiągane w najlepszy możliwy sposób.

Osobiste relacje są kluczem do zespołu roboczego, nawet poza kwalifikacjami zawodowymi. Pracownik może uczyć się od kolegów i doskonalić umiejętności zawodowe. Z drugiej strony, osoba, która ma złe relacje z resztą zespołu, będzie tylko przyczyniać się do problemów i próbować podołać wspólnym celom firmy.