Pojęcie administracji wywodzi się od administratĭo, łacińskiego słowa. Pojęcie odnosi się do procesu i wyniku zarządzania (zarządzanie, leczenie, zamawianie lub organizowanie).

Osobisty tymczasem jest terminem z kilkoma zastosowaniami. Przy tej okazji chcemy pozostać przy swoim znaczeniu jako zespół osób pracujących w tej samej korporacji.

Idea zarządzania personelem w tym kontekście odnosi się do kierunku relacji między firmą a pracownikami . Administracja ta obejmuje zarządzanie zasobami ludzkimi jednostki.

Administracja kadrowa w ten sposób nawiązuje do działań, które są podejmowane w celu zorganizowania pracowników w strukturze firmy i zapewnienia, że ​​mogą oni w pełni wykonywać swoje umiejętności zgodnie ze swoimi umiejętnościami. Celem jest maksymalne wykorzystanie siły roboczej z korzyścią dla firmy i uwzględnienie potrzeb i interesów pracowników.

To, co rozumie się jako administracja kadrowa, może obejmować od urzędu do różnych zasad lub nakazów, poprzez procesy i działania . Z obszaru zarządzania personelem można przydzielać urlopy robotnicze, można decydować o zmianach sektorowych w organizacji wewnętrznej, przyznawanych nagrodach i zastosowanych sankcjach, aby wymienić kilka możliwości.

Administracja personelu zmienia się w zależności od czasu i jest powiązana z prawem każdego kraju . Żadna decyzja spółki nie może naruszać przepisów: w związku z tym zarządzanie personelem podlega ramom regulacyjnym wykraczającym poza przedsiębiorstwa.

Obecnie na przykład personel nie jest uważany za zasób, jak to miało miejsce w niezbyt odległej przeszłości, ale reprezentuje ludzki talent firmy. Z tego powodu, gdy zarządzający zasobami ludzkimi realizują swoje zadania związane z zarządzaniem personelem, opracowują różne strategie, aby wykorzystać ten talent, aby określić zdolności każdego pracownika w działaniu, w którym można zaoferować lepsze wyniki, dokonując możliwie najmniejszych inwestycji pieniężnych .

Wszystko zaczyna się od doboru personelu, koncepcji znacznie bardziej złożonej niż sama decyzja o tym, kto ma zatrudnić. Przede wszystkim ci, którzy zajmują czołowe stanowiska w firmie, muszą utrzymywać bliskie relacje ze swoimi pracownikami, ponieważ to oni znają potrzeby na poziomie produkcji: w dużym zakładzie, w którym istnieje podział na grupy kierowane przez liderów menedżerowie ds. zasobów ludzkich powinni okresowo z nimi rozmawiać, aby wiedzieć, czy konieczne jest wprowadzenie zmian w strukturze .

Dokładnie, jednym z kluczowych punktów zarządzania personelem jest dobro pracowników, a do tego potrzebne są inne kwestie, takie jak stabilność i zachęty. Aby osiągnąć stabilność, proces selekcji musi zakończyć się sukcesem: zatrudnić odpowiednich ludzi, w momencie, w którym naprawdę mogą wnieść dobroczynny wkład do korporacji, a następnie sprawić, by czuli się swobodnie w swojej pracy i aby maksimum w codziennych zadaniach .

Aby osiągnąć te cele, niezbędne jest stałe szkolenie personelu. Wszyscy profesjonaliści powinni szukać nowych celów w swojej karierze, zachęt, które pozwolą im się rozwijać i rozwijać nowe umiejętności.

Tak jak niezależni pracownicy muszą samodzielnie przeprowadzać niestrudzone badania, aby nie pozostawać w stagnacji, w kontekście firmy zadaniem pracodawców jest zapewnienie ich pracownikom wszelkich możliwych okazji do uczenia się nowych technik i poszerzania swoich horyzontów . Kursy szkoleniowe są również okazją dla najbardziej doświadczonych do przyjęcia roli nauczyciela, dzięki czemu wszyscy odnoszą korzyści .